Projektmodel

En projektmodel kan forbedre organisationens muligheder for at målrette indsatsen bedst muligt.

Dette understøtter effektiv styring og minimerer risici ved at sikre, at projektet kun fortsætter, når det er hensigtsmæssigt, så organisationens ressourcer anvendes bedst muligt.

Vi kan implementere en projektmodel der giver en klar struktur. Modellen gør det muligt for projektteamet og interessenterne at tage informerede beslutninger på hvert afgørende punkt i projektets livscyklus.

1. Initiering. Identifikation af projektets formål, mål og omfang. Udarbejdelse af en projektdefinition og foreløbig plan.

2. Fase 1. Forundersøgelse og planlægning: Gennemførelse af en grundig forundersøgelse for at validere projektets bæredygtighed. Udformning af en detaljeret projektplan og identifikation af ressourcer.

3. Gate 1. Evaluering af forretningsberettigelsen og projektets bæredygtighed. Beslutning om at fortsætte, justere eller afslutte projektet.

4. Fase 2. Udførelse: Implementering af projektplanen og udførelse af opgaverne. Løbende overvågning af projektets fremdrift og håndtering af eventuelle ændringer.

5. Gate 2. Projektstatus og beslutning: Evaluering af projektstatus, kvalitet og opfyldelse af mål. Beslutning om at fortsætte, justere eller stoppe projektet.

6. Fase 3. Afslutning: Levering af projektresultater og overdragelse af ansvar. Evaluering af projektets succes og identifikation af læringspunkter.